日期:2010-07-19 15:10:00
近年來,國家、地方在制定政策時(shí)不約而同的都在鼓勵(lì)和扶持中小民營企業(yè)的發(fā)展;與此同時(shí),中小企業(yè)老板們也越來越成為一個(gè)受到各界關(guān)注的群體。外圍環(huán)境的變化、市場(chǎng)的跌宕起伏,使得他們對(duì)未來產(chǎn)生強(qiáng)烈擔(dān)憂:我的企業(yè)能繼續(xù)發(fā)展下去嗎?我的財(cái)產(chǎn)安全嗎?我的財(cái)富能傳承嗎?我退休生活可以過得像現(xiàn)在一樣富足嗎?
李先生,40歲,一個(gè)身價(jià)大約800萬元的企業(yè)老板。妻子35歲,家庭主婦,有個(gè)9歲的小男孩。近幾年的家庭年收入均在60萬元左右(除掉一切開支后);有一套洋房自己居住,約值200萬元。
三口之家月開支約2萬元。
代步小車1輛約15萬元(費(fèi)用由公司開支)。
股基投入100萬元,賬目虧損20萬元(2008年入市,不報(bào)太大希望)。
有150萬元公司周轉(zhuǎn)資金。
有300萬元的未收款項(xiàng)。
另外還有200萬元的負(fù)債。
夫妻均從去年開始購買基本的養(yǎng)老保險(xiǎn),兒子有1份學(xué)生平安險(xiǎn)。
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指導(dǎo)正確哺乳、喂養(yǎng)、呵護(hù)、
洗澡、穿衣、換洗尿布、物品消毒
帶小孩、照顧老人、
做飯、烹飪、花草養(yǎng)護(hù)
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