從保潔公司的經(jīng)營模式中判別優(yōu)劣

日期:2010-10-06 10:28:45

隨著家庭服務(wù)社會化的理念逐漸被愈來愈多的人們所接受,我國各個大中城市與家庭服務(wù)相關(guān)的企業(yè)如雨后春筍般的涌現(xiàn)。這當中又以保潔這個與千家萬戶緊密相連的行業(yè)最為突出。
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前僅北京一地就有大大小小上千家保潔公司(包括自稱某某保潔公司的游擊隊們)。
保潔公司遍地開花的結(jié)果,是讓更多需要保潔服務(wù)的廣大客戶無從選擇。
為什么這樣說呢?看看通過各種搜索引擎搜索返回的結(jié)果網(wǎng)頁面吧,有多少北京十佳保潔公司!多少號稱具有iSO9001認證的保潔公司。
匯總一下這些所謂的十佳保潔公司的名稱及網(wǎng)站地址,何止十佳!應(yīng)該百佳都不止吧。十佳又是哪個機構(gòu)認證的呢?更有號稱具有iSO9001認證的保潔公司,連最基本的營業(yè)資質(zhì)都沒有!。
有興趣您可訪問dhtml 這個網(wǎng)址(北京市工商行政管理局——企業(yè)信用),輸入被查詢企業(yè)的名稱或關(guān)鍵字,看下結(jié)果。
說這些的目的,是讓客戶不要輕易相信哪些自吹自擂的宣傳,客觀判別保潔公司的優(yōu)劣,選擇保潔公司。
為廣大客戶能更好地選擇保潔公司,在下介紹一下目前保潔公司的幾種經(jīng)營模式,供您從中判別優(yōu)劣。
保潔公司的幾種經(jīng)營模式
一、以承包大型物業(yè)項目、大型社區(qū)、大廈、寫字樓的整體日常保潔為主,不接待個人客戶。
經(jīng)營模式:聘有大量長期固定員工(有時一個項目多達數(shù)百人)
利潤來源:賺取人員工資的差價。
例:保潔公司承包了某大廈,大廈與保潔公司簽訂的承包合同中規(guī)定,保潔公司為這個項目派遣100名保潔員,并按每月每名保潔員1500元向保潔公司支付費用,而保潔公司給保潔員的工資為每月800元(北京最高的不超過1000元)。
這樣,保潔公司每月從大廈結(jié)算100人×1500=15萬元(收入),扣除支付的最大費用人工費100×800=8萬元,其它費用如工具折舊費、營業(yè)稅等費用外,保潔公司每月的毛利潤約為:7萬元。
這類保潔公司一般規(guī)模較大,實例雄厚。因為,一般大項目的甲方給保潔公司結(jié)算周期較長(一般為甲方收到保潔公司開具的當月結(jié)算發(fā)票日起45各工作日),保潔公司需要墊付保潔員的工資等費用。同時,保潔公司還要有較完備的管理體系及人員。
這類保潔公司其它的利潤來源還有,在承包的項目內(nèi)開展入戶服務(wù)。
有計劃的缺員也是增加收入的重要手段。(俗稱:吃空額)
業(yè)務(wù)來源以招投標為主,走關(guān)系為輔,很罕見通過網(wǎng)上推廣,網(wǎng)站內(nèi)容較真實,大額注冊資金營業(yè)執(zhí)照,具備iSO9001認證。
 

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