】“醫(yī)院畢竟是醫(yī)院，要是變成了月嫂攬活的勞務市場不太合適吧？不但影響產婦休息，還會影響醫(yī)院的整體形象。 ”近日，一名產婦向記者反映，很多月嫂在產婦病房攬活兒，還向產婦推銷各種產品，記者調查時發(fā)現一個樓層就有20多名身著統(tǒng)一服裝的月嫂，對此院方表示絕 不允許但難以徹底杜絕。

　　病房區(qū)竟然變成月嫂攬活的勞務市場，這事兒有點太離譜了。

　　一群月嫂圍著產婦 或是產婦家屬七嘴八舌兜攬生意的情形，很容易讓人聯(lián)想到馬路零工市場，車一停人一站，立馬一群人圍過來，問活開價，自我推銷。馬路零工市場一般都缺乏正規(guī) 管理，打工者也是良莠不齊，但因為雇主一般要干的都是土建水電的小活，所以雖不正規(guī)，卻也無大礙，還能將就。但醫(yī)院就不同了，醫(yī)院可是治病救人的地方，患 者需要良好的休息環(huán)境，吵吵鬧鬧，閑雜人等，討價還價，哪還像個醫(yī)院的樣子。

　　有需求就有市場，要利益不要規(guī)矩，類似的事兒在國內很多地方都存在，“野戰(zhàn)”醫(yī)院到正規(guī)大醫(yī)院里哄騙病源，倒賣知名專家號——月嫂病房里攬活只是醫(yī)院諸多亂象之一。

　　盡管有這樣那樣的推脫之詞，但醫(yī)院變成月嫂攬活的勞務市場，首要的責任在醫(yī)院。病人入院治療，醫(yī)院有義務履行好管理責任，為患者提供一個整潔安靜的環(huán)境，月嫂進醫(yī)院攬活，無論對患者還是對正常的醫(yī)療活動都構成了干擾。

　　月嫂真的管不了？ “我的地盤我做主”，說管不了只能是托辭。記者調查發(fā)現，攬活月嫂大都統(tǒng)一著裝，有的醫(yī)院不同樓層還分屬不同家政公司，地盤劃分清晰，“工作”起來毫不避 人，一點也沒有鳩占鵲巢的惶恐，儼然成了醫(yī)院后續(xù)服務的一部分?？催@樣子恐怕不是管不了，而是礙于人情或是利益關系不想管吧。

　　本該醫(yī)院自糾自查的事兒要是管不了，那就是失職，上級主管部門有義務督促其改正。

　　產婦，特別是新生兒，需要精心細致科學地照料。在醫(yī)院里，從圍前推銷的月嫂間倉促作出選擇，無疑是太草率了，不是明智之舉。產婦及家屬不該打無準備之戰(zhàn)，理當事前聯(lián)系，認真考查公司信譽，了解月嫂健康、資質等狀況，事前選定要比急來抱佛腳靠譜得多。

　　醫(yī)院把好管理關、 產婦事前作好功課，除此之外，就是家政公司這一環(huán)節(jié)了。作為一家公司，核心競爭力還是服務水平和質量。家政作為一個行當而言，只有管理規(guī)范，遵章守紀，有 序競爭才能健康發(fā)展，當然要實現這一目標，除了需要個體公司自我約束之外，還需要行政管理部門的規(guī)范引導。

　　每個行業(yè)都有每個行業(yè)的規(guī)范和道德，市場化的過程也是職業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德的建設過程，如果都不遵守規(guī)范和道德，社會難免亂成一鍋粥。比如醫(yī)生重利失德、比如月嫂“侵入”醫(yī) 院，導致的結果就是醫(yī)院不像醫(yī)院、家政公司不像家政公司，消費者忐忑不安。說到底，在一個無序的社會里，沒有人是真正的受益者。

　　社會需要每個角色都嚴謹地各守其位，各司其職，然后，一個和諧有序、公平公正的社會才可期待。醫(yī)院、家政都是社會中的重要行業(yè)，真誠期待二者能早日規(guī)范起來、健康發(fā)展。

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