退休后,兒媳把“財(cái)政部長(zhǎng)”一職“禪讓”給了我。我在單位當(dāng)了數(shù)十年的會(huì)計(jì),很有信心把家庭理財(cái)做到科學(xué)化。出任家庭的“財(cái)政部長(zhǎng)”后,根據(jù)自己大半生的理財(cái)經(jīng)驗(yàn),我燒起了家庭理財(cái)?shù)摹捌甙鸦稹薄?/P>

“第一把火”是理財(cái)我制作了一本《家庭支出明細(xì)簿》,將家里當(dāng)月的“剛性支出”,比如水電費(fèi)、煤氣費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、孫子的早餐奶費(fèi)等先列出來(lái),然后對(duì)月內(nèi)的每一筆開銷都登記在冊(cè),以便月底匯總分析。同時(shí)對(duì)家庭成員平時(shí)亂花錢的毛病給予制度約束和糾正。

“第二把火”是精打細(xì)算。自從當(dāng)了家中的“財(cái)政部長(zhǎng)”,才知道“金金計(jì)較”的必要。我發(fā)現(xiàn)買菜大有學(xué)問,時(shí)間、地點(diǎn)不同,同種蔬菜的價(jià)錢也不同。早市上賣的菜新鮮、齊全、便宜,比超市里要便宜20%—30%左右。而夜市上多是郊區(qū)來(lái)的農(nóng)民,瓜果新鮮,價(jià)格便宜,省去了與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)小商小販“缺斤少兩”、“秤頭使詐”的一番斗智斗勇。

“第三把火”是緊縮銀根。當(dāng)花則花,不當(dāng)花則堅(jiān)決不能花。兒子每月手機(jī)話費(fèi)支出達(dá)600多元,我動(dòng)員他花30元錢買了張“地通卡”,實(shí)行“一機(jī)雙卡”,接電話時(shí)用舊號(hào),撥電話時(shí)用新號(hào),每月可節(jié)省50%左右的話費(fèi)。

“第四把火”是借財(cái)節(jié)財(cái)。我借鑒了“拼伙”消費(fèi),“串連”了全樓8家住戶,實(shí)行合伙購(gòu)買油鹽醬醋等日常生活用品,可以享受批發(fā)價(jià)。以衛(wèi)生紙為例,單買一包需要20.8元,“拼伙”購(gòu)買才14.2元,節(jié)省6塊多錢。

“第五把火”是科學(xué)飲食。以前,老伴做飯做菜講究“吃花樣”,現(xiàn)在變?yōu)椤俺誀I(yíng)養(yǎng)”了。將紅蘿卜、黑木耳、黃豆、西紅柿四樣定為家庭常備營(yíng)養(yǎng)蔬菜,買菜、炒菜、做飯講究營(yíng)養(yǎng)搭配,不僅少花了冤枉錢,還做到了營(yíng)養(yǎng)保健,每月比過去節(jié)省200多元。

“第六把火”是錯(cuò)季消費(fèi)。一些商家常將庫(kù)存商品錯(cuò)季傾銷。一件時(shí)尚的羽絨服冬季售價(jià)為900元,而秋季購(gòu)買連500元都不到,一件衣服就省了400多元。

“第七把火”是變廢為新。全家掀起了“低碳”、“低耗”、“環(huán)保”的熱潮:易拉罐做花盆、煙灰缸和筷籠子;舊衣服剪成小塊做成抹布;老伴過去上街喜歡打車,現(xiàn)在改為步行,省了錢還鍛煉了身體。孫子白色T恤洗舊了,就用紫布頭在袖口、領(lǐng)子、下擺處裝飾上彩布條,變成了一件款式新穎的時(shí)尚休閑裝,他的同學(xué)們都很羨慕。

經(jīng)過一番改革,我家的理財(cái)日趨科學(xué),現(xiàn)在每月支出比以前下降了50%左右。咱老百姓居家過日子,不會(huì)理財(cái)可不行。我這個(gè)家庭“財(cái)政部長(zhǎng)”,永遠(yuǎn)不會(huì)退休。